为应对复杂多变的国内外经济形势，进一步完善和加强泛亚体育管理，提升企业竞争力，公司特邀上海视野经济研究所到泛亚体育授课。10月19日，泛亚体育公司的中高层管理人员进行了一次以“泛亚体育管控与全面预算管理”为主题的学习。

在这次学习会议上，上海视野经济研究所陈博士主要从管理控制与全面预算管理、全面预算管理的规划工资、预算编制内容与经验分享、预算执行内容与经验分享、预算考核内容与经验分享、全面预算管理信息化建设六大模块阐述了全面预算管理。

陈博士在会中提到了干财务与管财务两个不同的概念，引发了大家的思考，并对传统财务的数据管理提出了新的挑战，提出了以战略为中心的预算模式，让大家收益颇多。

会议结束后，孙永根董事长做了总结性发言，对企业未来的发展提出了新要求、新标准、新规划。他表示，全面预算管理是一个全新的管理概念，与传统的经验管理存在偏差，为了符合企业战略发展需求，需要做好规划，深化系统。全面预算管理是企业实现科学管理，科学决策的抓手，通过实施全面预算管理，可以提高企业的科学决策水平，增强企业风险防范能力，保障企业持续、健康、科学发展，为（中国）股份有限公司官网发展战略的实现提供强有力的保障。